Ga naar de inhoud
24 oktober 2026
Menu
21.10.2026
5 mins
Visie en leiderschap（https://hrmagazine.be/visie-en-leiderschap/）
De wetten van de Singaporese jungle
Foto
Koen Cardon, Partner Square Circle Pte Ltd
Hoe een Vlaamse topman dertig jaar lang de Aziatische droom temde.
Terwijl Europa worstelt met trage besluitvorming en fiscale druk, opereert Singapore als een strak geleid miljardenbedrijf. Koen Cardon, voormalig topman bij Katoen Natie in Azië, blikt terug op dertig jaar zakendoen in de regio. Een gesprek over de transformatie van de expat, de meedogenloze efficiëntie van de stadstaat en de opmars van kunstmatige intelligentie.
Een internationale leerschool: van baggerprojecten in Azië tot Kaapstad
Aan de basis van Koens dertigjarige parcours in Azië ligt een rijkgevuld internationaal curriculum. In de jaren negentig maakte hij van dichtbij de ongekende goudkoorts mee rond de grootschalige infrastructuur- en baggerprojecten voor de overdracht van Hongkong aan China. Na deze intense periode voor de baggergroep DEME en een aansluitende bezinningsperiode in Kaapstad kruiste zijn pad dat van de Antwerpse logistieke reus Katoen Natie. Wat begon met een bescheiden operatie van 400 medewerkers in België, groeide onder zijn impuls in Azië uit tot een netwerk van duizenden arbeidskrachten. Vanuit een gehuurd appartement in Singapore bouwde hij vervolgens de activiteiten in onder meer Thailand en Vietnam vanaf de grond op.
Singapore Inc.: de overheid als efficiënte multinational
Het succes van Singapore is geen toeval, maar het resultaat van een uiterst doelgericht overheidsbeleid. De stadstaat rekruteert zijn absolute topstudenten rechtstreeks voor overheidsfuncties, met salarissen die tot dertig procent boven de marktconformiteit in de privésector liggen.
Bovendien hanteert het land een ongekende transparantie. "Elke overheidsinstantie, met uitzondering van Defensie, wordt jaarlijks doorgelicht door onafhankelijke auditkantoren zoals PwC of Ernst & Young," legt Koen uit. "De targets, budgetten en zelfs de salarissen van ministers zijn voor iedere burger inzichtelijk. Haalt een minister zijn doelstellingen niet? Dan volgt ontslag."
Deze stabiliteit en het gunstige fiscale klimaat - zonder belastingen op dividenden of vermogen - trekken massaal kapitaal aan. Wekelijks stroomt er naar schatting één miljard dollar de stadstaat binnen, onder meer door de snelle oprichting van Amerikaanse en Aziatische family offices.
Demografische druk en de strikte sociale architectuur
Achter de glimmende gevels schuilt een strak geregisseerde demografische en sociale controle. Om etnische gettovorming te voorkomen, hanteert de overheid strikte quota per huizenblok voor de tachtig procent van de bevolking die in openbare huisvesting woont. De grootste uitdaging voor de economische groei is de negatieve bevolkingsgroei. Om dit te compenseren, selecteert Singapore migranten uiterst selectief op basis van diploma's en economische toegevoegde waarde. Wie op zijn 65ste geen actieve bijdrage meer levert of wiens werkvergunning verloopt, moet het land onherroepelijk verlaten.
De teloorgang van de traditionele expat
Het klassieke expatleven, gekenmerkt door royale secundaire arbeidsvoorwaarden zoals bedrijfswagens, gratis huisvesting en vergoede internationale scholen ter waarde van 40.000 euro per kind, behoort nagenoeg tot het verleden.
"Vandaag de dag is de expat getransformeerd tot een 'local plus'-werknemer," stelt Koen vast. “Jonge Europese professionals komen steeds vaker aan op basis van een basissalaris en moeten overleven in gedeelde accommodaties of dorms .”
Bovendien bemoeilijkt de overheid de positie van expatkoppels aanzienlijk. Waar de hoofdverdiener een werkvergunning krijgt, blijft de partner vaak achter zonder recht op werk. Om deze restrictie te omzeilen, richten veel partners eigen vennootschappen op om hun diensten op factuurbasis aan te bieden, hoewel de overheid dit voor sleutelfuncties streng controleert.
Cultuurclash en de Vlaamse troefkaart
In zijn dertigjarige carrière zag Koen ook de operationele dynamiek verschuiven. Waar Katoen Natie aanvankelijk Belgische supervisors en ploegbazen naar Azië stuurde, bleek die cultuurclash onwerkbaar.
"De Antwerpse arrogantie werkte contraproductief. Ik heb destijds alle tien de Belgische expats teruggestuurd en de leiding volledig in handen van lokale Aziatische medewerkers gelegd," zegt hij. “Het resultaat? Een performantie die de rest van de wereld overtrof, met een operationele discipline die niet te evenaren viel.”
“Toch blijft de Vlaming een gewilde kracht in multinationals vanwege zijn hoge emotionele intelligentie en het gebrek aan culturele dominantie.