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COMPTE RENDU RENTREE ECONOMIQUE DU PATRONAT
Author:
GECAM（https://legecam.cm/auteur/admin_7eu3hies/）
Published on:
2 octobre 2026（https://legecam.cm/compte-rendu-rentree-economique-du-patronat/）
Published in: Publication（https://legecam.cm/categorie/publication/）
10 septembre 2026, Siège du GECAM, Douala
Introduction
Le Groupement des Entreprises du Cameroun (GECAM) a tenu, le 10 septembre 2026 à son siège à Douala, la deuxième édition de la Rentrée économique du Patronat, rendez-vous désormais consacré à l’expression publique du secteur privé sur la situation et les perspectives de l’économie camerounaise. La première édition s’était tenue en septembre 2024. L’édition de 2025 n’avait pas été organisée, dans un contexte marqué par l’échéance présidentielle d’octobre 2025. Cette deuxième édition a ainsi permis au Patronat de renouer avec cet exercice et de porter, après deux années, une appréciation de la trajectoire de l’économie camerounaise et des conditions d’activité des entreprises. Cette Rentrée économique du Patronat se veut un moment de réflexion, d’éclairage et de contribution du secteur privé au débat économique national. Comme l’a souligné le Président du GECAM dans son discours, le secteur privé ne s’exprime pas en « arbitre extérieur », mais en acteur de terrain, directement confronté aux réalités de production, d’investissement et d’emploi. Cette édition revêtait une importance particulière en raison de la préparation de la Loi de finances 2027 et de la nécessité de créer les conditions d’une accélération de la croissance et de la transformation structurelle du Cameroun.
La rencontre s’est déroulée en deux séquences principales .
Présentation de la situation économique par le Président du GECAM
Dans une première séquence, le Président du GECAM, Monsieur Célestin Tawamba, a présenté une lecture de la situation économique du Cameroun, en mettant l’accent sur les facteurs qui ont influencé la trajectoire récente de l’économie ainsi que sur les conditions d’exercice de l’activité privée. Il a placé son analyse dans la perspective de l’élaboration du budget 2027 et des ambitions de transformation économique du Cameroun. Quelques enseignements du discours.
Un environnement international particulièrement contraignant
Le Président du GECAM a d’abord rappelé la forte exposition de l’économie camerounaise aux évolutions géopolitiques et géoéconomiques internationales. Il rappelle que la crise au Moyen-Orient et les perturbations du détroit d’Ormuz ont notamment provoqué une forte volatilité des cours du pétrole et une hausse des coûts du transport maritime et des intrants. Le cours du baril, autour de 72,5 dollars fin février 2026, a atteint jusqu’à 126 dollars, alors que le budget camerounais avait été construit sur une hypothèse de 62 dollars. Il tout de même le paradoxe auquel le Cameroun est confronté : malgré son statut de producteur de pétrole, le pays importe une grande partie des carburants qu’il consomme. Au premier trimestre 2026, les recettes pétrolières auraient ainsi reculé de 35 % malgré la hausse des cours. Dans ce contexte, la croissance mondiale est attendue à 3,0 % en 2026, contre 3,5 % en 2024 et 2025, tandis que la croissance de l’Afrique subsaharienne devrait ralentir de 4,5 % en 2025 à 4,3 % en 2026. La CEMAC devrait également connaître un ralentissement, avec une croissance projetée à 3,2 % en 2026 contre 3,4 % en 2025.
Une croissance camerounaise résiliente, mais insuffisamment transformatrice
Au niveau national, le Président du GECAM a relevé l’écart entre les hypothèses budgétaires et les prévisions du FMI. Alors que la Loi de finances retenait une croissance de 3,9 % en 2025 et 4,3 % en 2026, le FMI estimait respectivement cette croissance à 3,1 % et 3,3 %. Cette croissance s’est finalement établie à 3,5 % en 2025 selon l’INS, soit un niveau proche de celui de 2024. Le Président du GECAM a toutefois insisté sur le fait que cette performance demeure éloignée des ambitions de transformation portées par la SND30. La structure sectorielle de la croissance constitue une préoccupation particulière avec le secteur primaire qui est passé de 3,6 % à 1,7 %, l’agriculture d’exportation de 8,7 % à -3,2 %, le secteur secondaire stagne autour de 2 %, l’industrie agroalimentaire ralentit de 4,2 % à 3,2 %, tandis que le tertiaire progresse de 4,6 %, notamment grâce aux services financiers et aux télécommunications, dont la croissance dépasse 9 %. Cette structuration où les services progressent beaucoup plus rapidement que l’agriculture, l’industrie et l’agro-industrie, laisse s’interroger la transformation économique.
Investissement public : le coût de la non-décision
L’une des alertes majeures du discours a porté sur le niveau d’exécution de l’investissement public. Le président à d’ailleurs rappelé qu’en fin mars 2026, les dépenses d’investissement de l’État s’établissaient à 45 milliards FCFA, contre 175,5 milliards FCFA un an auparavant, soit une baisse de 74,4 %. Le taux d’exécution des crédits d’investissement était alors de seulement 2,2 %. Ce décalage entre les ressources mobilisées, les investissements programmés et les réalisations effectives constitue une source majeure de préoccupation.
Fiscalité et finances publiques : la nécessité d’un changement de paradigme
Le GECAM a relevé que les objectifs assignés à l’administration fiscale augmentent à un rythme supérieur à celui de la croissance économique. Les recettes fiscales attendues passent ainsi de 3 200 milliards FCFA en 2025 à 3 600 milliards en 2026, soit une progression de 12,5 %, alors que l’économie ne croît que de 3,5 %. Les recettes internes non pétrolières doivent également passer de 13,2 % à 13,9 % du PIB. Ce qui entraîne une crainte qu’une telle dynamique ne conduise à une pression accrue sur les entreprises formelles et à un recours plus important à l’endettement non concessionnel. L’encours de la dette publique est estimé à 15 607 milliards FCFA à fin juin 2026, soit 44,2 % du PIB. Le service de la dette absorbe près de 40 % des charges, contre 23 % pour l’investissement public. Pour le GECAM, la question essentielle n’est donc pas uniquement celle du niveau de la dette, mais celle de l’usage qui est fait des ressources empruntées. Le Président du GECAM a particulièrement insisté sur la transformation de la structure budgétaire, dont les dépenses de fonctionnement sont passées de 65,1 % à 79,2 % entre 2016 et 2026, alors que les dépenses d’investissement sont passées de 34,9 % à 20,8 % sur la même période. Il estime que cette évolution doit être inversée, en formulant à l’égard de la Loi de finances 2027 que les dépenses fonctionnement devraient progresser moins vite que les dépenses d’investissement. Pour lui, un budget qui accroît les prélèvements sans accroître suffisamment les capacités productives ne peut être considéré comme un véritable budget de développement.
Quelques contraintes persistantes sur la compétitivité
L’énergie
L’énergie a constitué l’un des principaux sujets de préoccupation du Patronat. Malgré les réformes institutionnelles engagées et l’entrée en production de 420 MW supplémentaires de Nachtigal, la réalité des entreprises demeure celle d’une énergie jugée rare, coûteuse, instable et trop souvent inaccessible. D’ailleurs, 65 % des entreprises camerounaises recourent à un groupe électrogène pour maintenir leur activité. Alors que le coût de cette autoproduction est estimé entre 200 et 350 FCFA/kWh, contre un tarif industriel situé entre 50 et 99 FCFA/kWh, soit deux à sept fois plus cher que l’électricité fournie par le réseau.