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Conseil & Accompagnement

Transformer les ambitions en résultats mesurables

Les organisations manquent rarement d'idées. Ce qui fait la différence, c'est la capacité à structurer, piloter et mener à terme.

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Pourquoi faire appel à nous

Parce que la réussite d'un projet exige plus que de bonnes intentions

Les organisations évoluent dans un environnement marqué par des exigences accrues de performance, des ressources limitées, des projets de plus en plus complexes, des attentes croissantes des parties prenantes et des impératifs de transparence.

Dans ce contexte, les méthodes improvisées atteignent rapidement leurs limites. Les organisations les plus performantes sont celles qui développent des systèmes solides de gouvernance, de planification, de suivi et d'amélioration continue.

Le contexte des organisations aujourd'hui

01 Exigences accrues de performance

02 Ressources limitées

03 Projets de plus en plus complexes

04 Attentes croissantes des parties prenantes

05 Transformations organisationnelles permanentes

06 Impératifs de transparence et de résultats

Domaines d'intervention

Huit domaines, un même point de départ

Chaque mission commence par un diagnostic. Ce qui suit dépend de ce que le diagnostic révèle, pas d'une offre préétablie.

01 Management de projet et PMO

Structurer et professionnaliser la gestion de vos projets

Nous accompagnons la mise en place de pratiques modernes de gestion de projet afin d'améliorer les taux de réussite et la capacité d'exécution.

Nos interventions

Diagnostic des pratiques de gestion de projet

Mise en place d'un bureau de gestion de projets (PMO)

Gouvernance de portefeuille de projets

Développement de méthodologies internes

Standardisation des processus

Gestion des risques projets

Renforcement des capacités des équipes

Résultats attendus

Meilleure visibilité sur les projets

Réduction des risques

Amélioration de la performance

Renforcement du pilotage stratégique Demander une mission(https://www.capma.cm/fr/conseil-accompagnement/demande?domain=pmo)

02 Transformation organisationnelle

Accompagner le changement avec méthode

Les transformations échouent rarement à cause de leur vision. Elles échouent le plus souvent à cause d'une mauvaise gestion du changement.

Nos interventions

Réorganisation institutionnelle

Modernisation administrative

Transformation digitale

Réingénierie des processus

Développement de nouvelles pratiques managériales

Gestion des résistances au changement

Demander une mission(https://www.capma.cm/fr/conseil-accompagnement/demande?domain=transformation)

03 Gestion Axée sur les Résultats

Passer d'une logique d'activités à une logique d'impact

La gestion axée sur les résultats est devenue un référentiel incontournable pour les institutions publiques et les organisations de développement.

Nos interventions

Conception des cadres logiques

Élaboration des indicateurs

Systèmes de suivi-évaluation

Mesure de la performance

Dispositifs de reddition des comptes

Gestion des risques

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04 Suivi-évaluation et mesure d'impact

Produire des données utiles à la décision

Les décideurs ont besoin d'informations fiables pour piloter leurs programmes et leurs investissements.

Nos interventions

Études de référence

Dispositifs de suivi-évaluation

Évaluations à mi-parcours

Évaluations finales

Évaluations d'impact

Capitalisation des expériences

Valorisation des résultats

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05 Leadership et développement managérial

Développer les dirigeants qui portent l'organisation

Le développement d'une organisation passe par celui de ses dirigeants et de ses managers.

Nos interventions

Leadership stratégique

Gestion des équipes

Communication managériale

Gestion des conflits