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Gestion des risques environnementaux et sociaux
ABI s’est doté dès 2014 d’un Système de Gestion Environnemental et Social (SGES) intégré à la démarche globale d’évaluation des risques qui précède l’octroi de financement. 4Ce système de gestion permet de :
Mettre en conformité les activités du Groupe avec les normes sociales et environnementales
Eviter de financer des projets à risques sociaux et environnementaux élevés
Instaurer une due diligence S&E raisonnable avant décaissement
Assurer un suivi adéquat des projets pendant la durée du remboursement
Le dispositif de gestion des risques sociaux et environnementaux adopté par ABI vise à identifier, le plus tôt possible, tous les impacts sur l’environnement et les conditions de vie des populations de ses financements et, à apporter les mesures correctives pour éviter, atténuer ou réduire ces impacts durant la maturité des prêts.
Pour ce faire, les dossiers de prêts des entreprises et ceux relatifs aux prêts à l’habitat fournis par les filiales bancaires d’ABI aux particuliers font l’objet d’évaluation des risques environnementaux et sociaux qui entre à part entière dans la détermination du risque de crédits des dossiers examinés par le Comité de Crédit.
Un processus rigoureux en 4 étapes :
1.Sélection
1.Liste d’exclusion :
Celle-ci fait référence aux activités illégales, à l’armement, l’alcool, le tabac, les jeux de hasard, les matériaux radioactifs ou contenant des fibres d’amiante, certaines activités de la pêche hauturière, les activités dans la forêt tropicale humide, le bois ou les biens forestiers issus de forêts non gérées durablement ainsi que les activités ayant recours au travail des enfants ou à la main d’œuvre forcée.
2.Catégorisation :
Dans le cadre de la revue des risques sociaux et environnementaux des financements, le Groupe ABI utilise un système de classification sociale et environnementale pour refléter l’ampleur des impacts.